Ing ndhuwur everyone dhaftar tantangan, lan topik aku takon bab sing paling kerep, pitakonan saka carane perusahaan bisa nglindhungi teknologi ndadekke kanggo negaraNalika digabungake karo lack saka hukum pelaksanaane, ing jeksa agung bisa ngetokake nglindhungi hak properti intelektual (IPR) iku siji hurdle paling gedhe kanggo paling perusahaan kanggo ngalahake nalika mikir bab ngetik pasar China. Jawaban kanggo perusahaan puzzling liwat jeksa agung bisa ngetokake iki wis sawetara aspèk.
Sadurunge ngarahake ngembake masalah, aku nggawa metu sing ana macem-macem cara kanggo nglindhungi teknologi ing China.
Ora ono siji-sijine, mesthi, sing apik banget, nanging njupuk tartamtu pancegahan mesti bisa nyuda resiko. Contone, nyetel wholly diduweni perusahaan manca ing ngendi bisa kanggo pabrik produk, tinimbang ngetik menyang joint venture, menehi kontrol liyane liwat sing wis akses kanggo teknologi lan ngerti-carane. Bejat ing proses manufaktur menyang sawetara bedo operasi sing dumunung ing macem-macem fasilitas bisa nyegah sembarang siji klompok karyawan saka ningali kabèh proses. Liyane cara sing apik kanggo nyegah teknologi bocor kanggo pabrik komponen liyane, ngendi akeh saka teknologi sing, in-house, tinimbang outsourcing. Ngluwihi taktik saran, ana rong ngembake masalah sing aku mundhakaken. Page, aku takon yen perusahaan bisa tenan saged kanggo ora nggawa sawijining produk kanggo China. Yen wis sareh, aku nandheske sing China wis suwe saya apik ing teknologi lan inovasi, lan sing menehi ngukur saka pangarep-arep kanggo kabeh teknologi nduweni.
Ing panjalukan saka kanca, aku ngandika bab China karo CEO saka sewidak yuta dolar, S.
produsèn saka seluk-beluk peralatan engineering sawetara taun kepungkur. Nalika aku disebut ing diangkat sore saka ngarep ing Beijing, CEO marang kula sing perusahaan wis luwih saka sèket persen pasar bareng ing Amerika Serikat lan wis dipunwiwiti ningali kapentingan kuwat ing sawijining produk saka China.
Perusahaan wis nyewo agen, nasional Cina, kanggo berkembang pasar, lan perusahaan kang dodolan ekspor kanggo China padha akeh minangka asil.
CEO wanted sandi mratelakake panemume minangka kanggo apa kang kudu miwiti mikir bab nyetel fasilitas manufaktur ing China. Sadurunge aku bisa njawab, aku wis pitakonan."Pinten aja sampeyan mikir revenue kesempatan bisa dadi yen sampeyan diprodhuksi ing China."Terus mati, banjur ngandika,"aku kita bisa nindakake minangka akeh minangka dolar patang puluh yuta saben taun."Hearing sing, saran cetha."Yen pasar sing amba ing China kanggo produk, sing luwih apik ngene miwiti prodhuksi kene,"aku marang wong. Aku banjur tindak ing kanggo nerangake."Produk pegawe-intensif, nglumpuk produk. Lan diwenehi dhuwur pegawe isi, ana kathah saka kamar kanggo Cina perusahaan kanggo mbalikke engineer produk lan ngedol iku kanggo menehi hasil gedhe kurang."Panjenenganipun langsung weruh titik lan sarujuk, nanging aku ora cukup rampung."Rusak dodolan ing China ora masalah paling gedhe yen sampeyan ora miwiti manufaktur kene,"aku ditambahaké."Carane long apa sampeyan mikir iku bakal sadurunge Cina saingan miwiti kanggo mripat ing pasar, lan sing luwih dhuwur prices, ing Amerika Serikat.
Yen sampeyan ora njaluk liwat kene, sèket persen pasar bareng ing ngarep bisa uga bakal ing jeopardy."Ora perlu ngomong, iki ana sobering panginten kang wis ora dianggep.
Nggawe bisu bisa deafening kadhangkala, lan kabeh aku krungu ana kasepen ing mburi liyane saka telephone. Aku wis mung marang wong sing, ing akeh cara, kaputusan kanggo pabrik ing China wis ngembake mbek saka wong wis temen maujud. Minangka CEO saka perusahaan, kang perlu kanggo padha sumelang ing bab akèh luwih saka mung calon ukuran pasar China. Mangsa panguripan kang perusahaan bisa banget uga bakal ing risiko yen iya ora nyiyapake toko ing negara.
CEO ana grapyak lan ngaturaken sembah nuwun kula ing pungkasan obrolan kita, nanging aku manawa aku wis rusak dina.
Iki padha bingung pasuryan saben perusahaan sing wis teknologi apik lan nuduhake pasar gedhe njaba China dina iki.
Yen perusahaan ora sinau kanggo saingan karo sawijining mbesuk saingan ing China, iku uga rauh bakal battling iki sing padha perusahaan ing dhewe gambut.
Lawas bal-balan adage sing nimbali paling apik pelanggaran wis kathah saka aplikasi kene.
Ana liya, luwih duwe pengarep-arep, titik sing aku tansah nggawe lan sing China wis ganti. A Thomson Reuters laporan riset, diterbitake ing desember, nuduhake sing China dadi ndhuwur donya paten file ing, ngluwihi Amerika Serikat lan Jepang minangka negara-langkah munggah inovasi kanggo nambah sawijining hak properti intelektual trek ngrekam. Ing laporan ngandika sing negara kang goal iki kanggo ndandani dhewe saka"digawe ing China"kanggo"dirancang ing China"pasar, karo pamaréntah meksa nindakake perkara kanggo inovasi ing sektor kayata otomotif, pharmaceuticals lan teknologi. Ing laporan ngandika sing aplikasi patent diterbitake saka China padha samesthine kanggo total saklawasé, ing, ngiring dening Amerika Serikat karo cedhak, lan Jepang karo meh. Aplikasi diterbitake saka paten China kang kantor wis wungu dening saben saka. pitu persen tahunan saka, ing kanggo saklawasé, ing, sinau nuduhake Minangka liyane lan liyane Cina perusahaan dadi paten duwe, padha bakal banjur duwe kapentingan vested ing nglindhungi teknologi, kaya sing mitra internasional. Luwih saka sembarang liyane faktor, gaya iki bakal drive mangsa saka pangayoman IPR ing China.
